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        產品概述

        采購是企業重要業務和部門,在科技、裝備、制造、化工等行業的企業中地位重要,是企業利潤和運營的關鍵領域之一。

        定位清晰、高效廉潔的采購管理能為企業帶來巨大的效益。百思特通過完善的采購管理方法論,基于超過100家標桿企業和行業的業務實踐,為客戶構建領先卓越的采購管理體系。

        服務內容

        ? 高效、專業、合規的采購體系構建

        ? 供應商全生命周期管理優化

        ? 物料(品類)全生命周期管理優化

        ? 從需求到付款的端到端流程管理

        ? 采購與交付、物流、制造、計劃、訂單、財務的協同優化

        ? 透明、廉潔,管理有效的采購內控體系搭建

        ? 采購戰略和策略采購優化

        ? 采購業務組織和跨部門采購決策組織構建

        ? 采購績效管理體系建立

        ? 采購授權體系建立

        服務特點

        行業化:基于科技、工程、制造、裝備、化工、服務業,打造有效的采購管理體系

        全體系:涵蓋戰略、組織、流程、績效、策略、內控、授權、決策等多個領域

        多標桿:通信業、化工業、建筑業、工程業、裝備業、精密制造業等多個標桿經驗

        高受益:成本有效改善達10%-15%,同時內控、質量、響應、交付、協同等維度得到大幅提升

        方法與技術

        采購管理是在全面理解企業戰略,供應鏈戰略的基礎上,根據戰略目標進行相應的目標達成和資源配置,實現采購對企業經營的貢獻。


        ? SCOR模型

        ? 平衡積分卡

        ? 卡拉杰拉模型

        ? 定價及決策模型

        ? SWOT模型

        ? 波特五力模型

        ? 品類四象限模型

        ? 供應定位模型

        ? 供應機會/風險評估模型

        ? 采購全價值鏈流程模型

        ? COSO模型

        部分客戶案例

        ? 邁瑞采購管理咨詢項目

        ? 北京城建國際工程采購及供應鏈管理項目

        ? 陽江核電合同采購體系建設項目

        ? 陽江核電采購IT系統建設項目

        ? 采購體系優化咨詢項目

        ? 太陽城集團采購體系建設咨詢項目

        ? 鐵漢生態采購體系建設項目

        ? 欖菊集團采購管理優化咨詢項目

        ? 興森快捷采購管理變革咨詢項目

        ? 聚飛光電采購流程優化及能力提升咨詢項目

        ? 奧士康采購流程優化咨詢項目

        ? 振華微電子SRM系統需求及相關流程梳理

        ? 玉柴機器供應鏈采購體系建設咨詢項目

        ? 京信通信采購體系優化咨詢項目

        ? 慕思寢具采購體系優化咨詢項目

        ? 中國南車采購體系建設項目

        ? 興森科技采購咨詢項目

        ? 舒華股份采購咨詢項目

        ? 衛星石化采購咨詢項目

        ? 佳都科技采購咨詢項目

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